Delegar y controlar son dos competencias que tienen una incidencia directa en las organizaciones. Si se delega por confianza y el control es seguimiento para conseguir buenos resultados, nos hemos enfocado al éxito de la organización. Es habitual encontrar en los cursos de dirección de empresas, el tema de estudio: “aprender a delegar”. Se considera una competencia necesaria del directivo.…
