Delegar y controlar son dos competencias que tienen una incidencia directa en las organizaciones. Si se delega por confianza y el control es seguimiento para conseguir buenos resultados, nos hemos […]
EL LIDERAZGO metafóricamente TIENE FORMA DE UN TABURETE DE TRES PATAS. SIN UNA DE ELLAS, EL TABURETE no se aguanta y se cae. Escribir en Google la palabra “liderazgo” da […]
Hablar de liderazgo nos obliga a hablar de sinceridad, bondad y profesionalidad. Si no es así estamos hablando de personas que ocupan posiciones relevantes en todo tipo de organizaciones sin […]
Empecé hace casi 20 años en el mundo del desarrollo del liderazgo, después de muchos años dedicada a la formación empresarial. Los directivos y las personas que buscaban saber dirigir […]
¿Puede ser compatible la incomodidad y el confort? Podríamos pensar que son dos términos incompatibles o incluso antagónicos. Y en cambio se dan juntos en muchas ocasiones. Podemos hacer la […]
En mi blog comparto reflexiones y pensamientos sobre los fundamentos que han de garantizar el buen funcionamiento de las organizaciones, situando en el centro a las personas y poniendo énfasis en la dirección por valores y en el liderazgo de los directivos.
En un momento como el actual, el respeto, la potenciación del talento y el establecimiento de relaciones de confianza son necesarios para el éxito de las empresas.