El Blog de Núria Aymerich
Las inseguridades del líder
Hemos hablado a menudo de cómo las inseguridades personales de las personas y en la importancia de saber superarlas. Todas las personas tenemos inseguridades personales y todos somos “artistas” con voluntad […]
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Ética y liderazgo
Es casi una creencia generalizada de que los líderes y la ética no van unidos. ¡Nada más lejos! Podemos afirmar que no hay liderazgo sin ética. Un líder debe ser […]
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Jerarquia y liderazgo en seguridad
Jerarquía y liderazgo en seguridad La historia se ha encargado de construir a lo largo del tiempo un conjunto de creencias respecto a la jerarquía que forman parte de nuestra […]
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Política y liderazgo en seguridad
Sobre cómo decidir y cómo se aplican las políticas de seguridad de un país es un tema recurrente tanto en Cataluña como en todas las policías del mundo. Afecta a […]
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Modelo educativo y liderazgo
Modelo educativo y el liderazgo Como he explicado en muchas ocasiones, el liderazgo se puede y debe aprenderse. No está reservado sólo por los directivos y presidentes de compañías ni […]
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Liderazgo en la industria del conocimiento
Liderazgo en la industria del conocimiento Actualmente cuando hablamos de la evolución de la industria nos referimos a la industria del conocimiento. Sin lugar a dudas el siglo XXI nos acerca hacia […]
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Serrat. Del liderazgo a la emoción
Serrat. Del liderazgo a la emoción Empiezo la entrada a este blog con emoción. Veo cómo mis ojos se llenan de lágrimas de alegría. Os voy a contar por qué […]
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Corredor mediterraneo, AP7 y liderazgo
Corredor mediterráneo, AP7 y Liderazgo Por motivos familiares somos usuarios de la autopista AP7 en el trayecto Barcelona-Valencia. También lo utilizamos por motivos profesionales. Esta misma semana en Barcelona se […]
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Talento y conocimiento
Talento y conocimiento Esta semana tuve la suerte de poder participar en el congreso Congreso Impulsa Talentum. Fue un honor formar parte de una plataforma que desde la Fundación Impulsa […]
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En mi blog comparto reflexiones y pensamientos sobre los fundamentos que han de garantizar el buen funcionamiento de las organizaciones, situando en el centro a las personas y poniendo énfasis en la dirección por valores y en el liderazgo de los directivos.
En un momento como el actual, el respeto, la potenciación del talento y el establecimiento de relaciones de confianza son necesarios para el éxito de las empresas.