Delegar i controlar son dos competències que tenen una incidència directa en les organitzacions. Si es delega i es confia i el control és seguiment per aconseguir bons resultats, ens […]
El lideratge és metafòricament té forma d’un taMburet de tres potes. SI EN FALLA UNA d’elles el taburet CAU. Escriure a Google la paraula “leadership” dona com a resultat: 1.300.000.000 […]
Parlar de lideratge ens obliga a parlar de sinceritat, bondat i professionalitat. Si no és així estem parlant de persones que ocupen posicions rellevants en tot tipus d’organitzacions sense cap […]
Vaig començar fa gairebé 20 anys en el món del desenvolupament del lideratge, després de molts anys dedicada a la formació empresarial. Els directius i les persones que buscaven saber […]
Pot ser compatible la incomoditat i el confort? Podríem pensar que son dos termes incompatibles o fins i tot antagònics. I en canvi es donen junts en moltes ocasions. Podem […]
Al meu bloc comparteixo reflexions i pensaments sobre els fonaments que han de garantir el bon funcionament de les organitzacions, situant al centre les persones i posant èmfasi en la direcció per valors i en el lideratge dels directius.
En un moment com l’actual, el respecte, la potenciació del talent i l’establiment de relacions de confiança són necessaris per a l’èxit de les empreses.