Lideratge empresarial

El valor del líder: més que paraules

El valor del líder: més que paraules

El valor del líder: més que paraules Són molts els experts que destaquen la importància de la direcció de persones a les organitzacions. En general els directius han seguit programes formatius que els diuen què han de fer i com ho han de fer per gestionar els equips. Sovint, la formació que es rep en un programa de direcció deixa…

Llegir-ne més

Talent: el diamant de les organitzacions

Talent: el diamant de les organitzacions

Talent: el diamant de les organitzacions Són molts els discursos que s’escolten sobre la importància de valorar el talent a les organitzacions, encara que són menys les ocasions en què el que aquest es valora. Ho hem dit moltes vegades:avui, el veritable valor de les organitzacions són les persones . Cada cop més la nostra societat té persones formades (amb…

Llegir-ne més

Lideratge: professionalitat i equilibri emocional

Lideratge: professionalitat i equilibri emocional

Lideratge: professionalitat i equilibri emocional Històricament la nostra societat ha posat èmfasi en les competències tècniques. Això portat a la pràctica significa que donem valor fonalmentalment, als coneixements adquirits. És així quan parlem d’un bon metge quan ha estudiat en les millors universitats i ha treballat en rellevants hospitals. O parlem d’un bon arquitecte si aquest ha fet edificis que han rebut…

Llegir-ne més

Necessitem directius amb lideratge!

Necessitem directius amb lideratge!

Necessitem directius amb lideratge! En el temps actual el veritable valor de les organitzacions és el talent. L’antic paradigma directiu de les organitzacions entén que de la mateixa manera que el “diners” serveixen per comprar maquinària (hard i soft) pot comprar talent i fer-ho de la mateixa manera que pot comprar un pot de sabó de marca blanca en el…

Llegir-ne més

Ser líder 4.0 : és més que un click!

Ser líder 4.0 : és més que un click!

Ser líder 4.0: és més que un click! La societat actual està marcada per Internet. Avui les nostres vides passen també per la xarxa. L’Internet de les coses està cada dia més present a les nostres vides. És temps de líder 4.0. Les empreses incorporen paulatinament i ja de forma imparable, la tecnologia i amb ella la digitalització, la robòtica…

Llegir-ne més

Indústria 4.0 i persones

Indústria 4.0 i persones

Indústria 4.0 i persones Algunes organitzacions, com són els centres tecnològics, col·legis professionals, patronals, centres de recerca, universitats, departaments governamentals … estan treballat per acompanyar les empreses a passar a la indústria 4.0. Les grans indústries ho han fet, ja que comptaven amb experts en la matèria i equips que podien dissenyar els corresponents processos. Sabien que era necessari i…

Llegir-ne més

Els ajuts de la Unió Europea a les empreses i el lideratge.

Els ajuts de la Unió Europea a les empreses i el lideratge.

Els ajuts de la Unió Europea a les empreses i el lideratge. Vivim uns moments excepcionals en la nostra història. Cap de nosaltres hauria pogut imaginar el que estem vivint. Tenim els hospitals plens de persones infectades pel virus. Estem pràcticament confinats, els uns infectats, altres preventivament. Les relacions socials son mínimes. La por és present en tots nosaltres. Mirem…

Llegir-ne més

L’adaptabilitat. Competència clau per l’era post-COVID.

L’adaptabilitat. Competència clau per l’era post-COVID.

L’adaptabilitat. Competència clau per l’era post-COVID. En l’etapa actual es parla amb freqüència de la importància de desenvolupar un conjunt de competències per afrontar amb l’èxit el futur. Una vegada més fem servir les paraules i els conceptes amb lleugeresa, sense aprofundir-hi amb la corresponent reflexió. I és per això que avui vull compartir amb vosaltres una reflexió sobre l’adaptabilitat.…

Llegir-ne més

El coneixement: factor clau per afrontar la 3ª dècada del segle XXI

El coneixement: factor clau per afrontar la 3ª dècada del segle XXI

El coneixement: factor clau per afrontar la 3ª dècada del segle XXI. Vivim en un societat que, en general, dona poc valor al coneixement. Ho hem dit moltes vegades: tots ens omplim la boca de la importància del coneixement. De l’educació i de la formació.  Però realment els diferents governs hi dediquen insuficients recursos i poca atenció. Però no son només els  governants els únics…

Llegir-ne més

Quin serà el paper de les persones en les organitzacions en l’etapa post-COVID?

Quin serà el paper de les persones en les organitzacions en l’etapa post-COVID?

Radio: Construyendo Relaciones. Programa: Tribuna, Empresa y Valores Con Luis Morales y Juan Bartra, director de Propòsito y compromiso   Clica aquí per conèixer més sobre aquesta empresa… Quin será el model de lideratge necessari per afrontar els reptes de la post-pandèmia? Com es pot activar el talent de les persones en les organitzacions? Què serà important en les organitzacions en el…

Llegir-ne més

Com podrem gestionar el mòn “VUCA”, desprès de la pandèmia?

Com podrem gestionar el mòn “VUCA”, desprès de la pandèmia?

Programa de Radio. Construyendo Relaciones. Tribuna. Empresa y Valores. Què pot passar en el mercat en el mòn post-Covid? Com viurem l’entorn VUCA ? (Volàtil, incert, complex i ambiguo) Con Luis Morales y Juan Bartra. Director de l’empresa Propòsit i Compromís. Clica aquí per conèixer més sobre aquesta empresa… https://www.construyendorelaciones.com/programs/tribunaempresayvalores/construyendorelaciones_podcast_1595  

Llegir-ne més

Lideratge transformacional: imprescindible pel compliment dels ODS de Nacions Unides.

Lideratge transformacional: imprescindible pel compliment dels ODS de Nacions Unides.

Lideratge transformacional: imprescindible pel compliment dels ODS de Nacions Unides. ODS: Objectius de Desenvolupament Sostenible. Cartell amb les icones dels 17 ODS (Font: Respon.cat) Els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS són un conjunt d’objectius relacionats a desenvolupament sostenible, creats per les Nacions Unides i promoguts com a Objectius Mundials per al Desenvolupament Sostenible..Podeu prèmer aquí per saber-ne més… L’agost de 2015, 193 països van acordar…

Llegir-ne més