Lideratge i bombardeig d’informació Vivim en una societat en què tot transcorre a velocitat de la llum. Constantment rebem informació per diversos canals. Donem per fet que el nostre cervell s’adapta. Creiem que podem triar el mirar, veure, escoltar i llegir els continguts que es generen en el món internet i audiovisual. Ens volem convèncer que el nostre cervell sap…
Lideratge és també voluntat de servei Amb una visió macro de la societat actual, podem observar un món en el que cada vegada hi ha més diferències socials al costat de creixents moviments de solidaritat. D’alguna manera el voluntariat dóna resposta a una societat injusta. Però, vivint en aquesta societat, plena d’injustícies socials, hem de parlar de lideratge individual i col·lectiu.…
El líder sap posar límits Una de les accions més difícils a què ens enfrontem en la nostra vida és aprendre a dir “NO”. Tots sabem quan hem de posar límits a la nostra manera de fer i als nostres “si”. Algunes persones són assertives i també saben posar límits de forma natural. D’altres, naveguen durant anys entre els “si”…
Lideratge: rigor en les tertúlies Els que em coneixeu de més a prop sap que des de fa molts anys estic vinculada amb els mitjans de comunicació i he format part de “tertúlies”, en televisió i en ràdio. Per a mi, el rigor és fonamental. Sempre he estat crítica i especialment exigent en les intervencions, -meves i dels altres, i…
Manar, dirigir o Liderar? S’han escrit rius de tinta sobre el concepte de dirigir i de liderar. Sovint s’infravalora el concepte de “liderar” i de “líder“. Per a molts, ser líder vol dir “ser el primer en una organització”, o “ser famós”, o “tenir poder”, o … sentir-se poderós. Independentment de el model de les organitzacions (més o menys horitzontals…
La prepotència no és pel líder Són diversos els models de lideratge que regeixen en les organitzacions. Trobem múltiples classificacions i entre elles podem identificar el lideratge jeràrquic, transaccional, transformacional, carismàtic … Durant molts anys, el lideratge jeràrquic ha regit les organitzacions. Un “cap” mana i un conjunt important de “treballadors / obrers” obeeixen. Podríem dir que aquest va ser el…
L’enveja no és pel líder Si llegim la definició l’enveja ens podrem adonar que té unes raons objectives que la fonamenten. Desitjar el que no es té i que altres tenen, desperta emocions negatives i doloroses. Es podria dir que hi ha enveja sana o enveja positiva. No estic d’acord. A aquestes interpretacions personalment els dic “admiració“. Admiració sincera. Res que veure amb l’enveja.…
L’acord: un tresor Posar aquest títol en una entrada al bloc em sembla fins i tot, inversemblant. Cert és que les persones al llarg de la història han competit i han lluitat. Tant, que s’ha “normalitzat” la guerra, les armes i els atacs. Morts. Persones que moren i que pateixen. Ho he dit i ho he escrit moltes vegades: l’home…
Lideratge per a una nova era És pràcticament impossible dir amb exactitud quan acaba o comença una nova era. Però el que està clar és que podem llegir el que diu la societat, el sistema, en un moment determinat. Només cal mirar la història per observar com l’art representava els diferents canvis d’etapa després de fets que maduraven i evolucionaven…
Necessitem directius amb lideratge! En el temps actual el veritable valor de les organitzacions és el talent. L’antic paradigma directiu de les organitzacions entén que de la mateixa manera que el “diners” serveixen per comprar maquinària (hard i soft) pot comprar talent i fer-ho de la mateixa manera que pot comprar un pot de sabó de marca blanca en el…
Sobre la (in) sensibilitat del líder Els que em coneixeu sabeu que he dedicat gairebé mitja vida en el desenvolupament del lideratge i un dels meus focus d’atenció és observar la sensibilitat o insensibilitat del líder. És un bon paràmetre per identificar la seva capacitat d’actuar, o no, per valors. És freqüent trobar-me amb persones a qui els dic que…
Ser líder 4.0: és més que un click! La societat actual està marcada per Internet. Avui les nostres vides passen també per la xarxa. L’Internet de les coses està cada dia més present a les nostres vides. És temps de líder 4.0. Les empreses incorporen paulatinament i ja de forma imparable, la tecnologia i amb ella la digitalització, la robòtica…