Lideratge i talent
En la major part de conferències i cursos sobre organitzacions s’afirma que el veritable valor d’una organització son les persones . I és cert.
En els departaments de recursos humans i en els organitzacions, sovint es parla de quines son les estratègies que cal aplicar per retenir el talent.
Els veritables líders de les organitzacions fomenten el creixement dels membres de l’organització. Potencien la seva creativitat. Els impulsen a aprendre i els permeten aplicar els seus coneixements i les seves idees.
Com ja he explicat moltes vegades no tots els directius son líders, ni tots els líders son directius.
L’estat òptim és aquell en que els directius son líders. Es a dir persones que han treballat per desenvolupar el seu lideratge, doncs ningú neix líder.
En la major part d’organitzacions hi ha persones que ocupen llocs de treball en el que no poden aportar tot el que saben ni tot el que son. Molts es senten limitats per poder fer i aplicar tot allò que saben fer i que poden arribar a fer. I aquest fet passa sobretot quan els directius de les organitzacions no son veritables líders.
El talent no es pot retenir. El talent és com l’aire que ocupa l’espai disponible. Si el talent està limitat en les parets d’un “recipient”, explotarà i trobarà la manera de sortir i anar cap a una altre empresa u organització que el pugui exercir.
El que es pot fer és cuidar el talent i donar-li l’espai que necessita per desenvolupar-se i aplicar-se.
El talent vol aplicar, vol crèixer, vol expandir-se, vol explorar i vol obtenir resultats!
Els bons directius volen que els seus col·laboradors siguin millors que ells mateixos. No tenen por als seus col·laboradors i només és així quan les organitzacions creixen i obtenen els millors resultats.
Pensem-hi, perquè una vegada més, amb la cura del talent, les organitzacions compten amb els millors i d’això va el lideratge transformacional.
Foto: Tossa de Mar (Catalunya – SPN)
Autor: Núria Aymerich i Rocavert
Al meu bloc comparteixo reflexions i pensaments sobre els fonaments que han de garantir el bon funcionament de les organitzacions, situant al centre les persones i posant èmfasi en la direcció per valors i en el lideratge dels directius.
En un moment com l’actual, el respecte, la potenciació del talent i l’establiment de relacions de confiança són necessaris per a l’èxit de les empreses.