Lideratge: rigor en les tertúlies

Lideratge: rigor en les tertúlies

Lideratge: rigor en les tertúlies

Lideratge: rigor en les tertúlies

Els que em coneixeu de més a prop sap que des de fa molts anys estic vinculada amb els mitjans de comunicació i he format part de “tertúlies”, en televisió i en ràdio. Per a mi, el rigor és fonamental.

Sempre he estat crítica i especialment exigent en les intervencions, -meves i dels altres, i sempre em plantejo si el que he dit o diré s’ajusta a la veracitat i si aporta valor afegit. Massa vegades estic segura de no haver-ho aconseguit malgrat la meva voluntat de fer-ho.

En conseqüència, valoro especialment les aportacions rigoroses dels periodistes i dels experts, en els mitjans.

Gaudeixo amb el coneixement que m’aporten, del que aprenc i m’agradaria tenir millor cultura en tots els camps: medicina, salut, política, geopolítica, intel·ligència artificial, art, literatura, història …

Per tant d’una manera clara, defenso el coneixement en els mitjans de comunicació.

I faig un pas més, més enllà de la importància i necessitat de l’contingut: vull fer una breu reflexió sobre l’actitud d’alguns dels tertulians.

S’ha establert en massa programes, el model del judici permanent als altres.
S’ha imposat “la llei” de: “si no penses com jo, et jutjo, et critico i et destrueixo”. O “ets dels meus o ets dels altres” o la referència directa o indirecta sobre “els bons i els dolents“, sense importar el fet que es tracti.

Sigui dit de passada, que malauradament és el model que s’ha instal·lat en bona part de la política.

Els mitjans de comunicació (escrits, audiovisuals i xarxes socials), tenen un efecte directe en la societat i és per això que em preocupa i comparteixo amb tots vosaltres l’arrelament d’aquest model en una part dels mitjans de comunicació.

Quan parlem de lideratge, estem parlant de la capacitat de tenir una mirada sincera i honesta a 360 graus: escoltar, entendre, comprendre les raons dels que actuen, i potser no pensen com un mateix.
La diferència de visions és positiva, sana, enriqueix i aporta.

Una mostra de la manca de lideratge d’alguns dels “opinadors” és que abans d’escoltar-los ja sapiguem què opinaran sobre un fet, només perquè l’acció està feta pels que considerin “seus” o per “els altres”.

El judici, la crítica i la manca de rigor són tres elements que són inversament proporcionals a el lideratge.

Quan escoltem la crítica amb judici, estem davant persones sense o poc lideratge, encara que segurament aquest tipus d’intervencions els donen més “likes” o més predicament a la xarxa o en l’audiència del què dóna el rigor i el coneixement.

Tenim molta feina per fer!

El desenvolupament de lideratge és la gran assignatura pendent de la nostra societat. Ha imbuir a la política, a l’empresa, a l’administració i als mitjans de comunicació. Coneixement, educació, formació i formació en valors és la resposta.

Deixeu el vostre comentari

Nom
Correu electrònic
Website
Comentari

Atenció: Mitjançant l'enviament d'aquest formulari declares haver llegit i acceptar l'Avís Legal.