L’enveja no és pel líder
Si llegim la definició l’enveja ens podrem adonar que té unes raons objectives que la fonamenten. Desitjar el que no es té i que altres tenen, desperta emocions negatives i doloroses.
Es podria dir que hi ha enveja sana o enveja positiva. No estic d’acord. A aquestes interpretacions personalment els dic “admiració“. Admiració sincera. Res que veure amb l’enveja.
Però, què es enveja i per què?
S’envegen situacions i capacitats dels altres. Algunes persones envegen les propietats, la feina o l’empresa dels altres. Altres envegen el coneixement i en molts casos es enveja una forma de ser i de fer.
L’enveja està formada per les inseguretats i mancances personals.
En general les persones no som capaces d’objectivitzar les nostres mancances o, si ho fem, ho justifiquem amb raons fútils.
Totes les persones tenim inseguretats i mancances. La nostra infància, la nostra genètica i el creixement i desenvolupament en un determinat entorn cultural dóna com a resultat tenir més o menys inseguretats.
Són molts i diversos els símptomes que denoten les nostres inseguretats personals.Alguns exemples són:
- Egos excessius
- Menyspreu als altres
- Prepotència
- Culpabilitzar als altres de les pròpies mancances
- Emetre judicis sobre els altres
- Voler apropiar o apropiar-se de l’aliè (projectes, diners, ja …)
- Fer mal als altres (mentint, acusant, parlant malament …)
- ENVEJA
- …
El líder té el coratge i la humilitat per saber quines són les seves inseguretats personals. Les afronta i les identifica i sap objetivizarles.
És per això que el líder NO sent enveja, o si en algun moment la sent, sap que es deu a les seves pròpies inseguretats. No culpa als altres.
Cada un de nosaltres té la seva forma de ser i de fer. Tots voldríem alguns elements que no tenim, però tots tenim la capacitat de treballar les nostres mancances i saber fer-nos -en responsables.
Les inseguretats personals i amb elles, l’enveja, són elements que es mostren en totes les nostres accions des del primer moment. Es volen compensar amb justificacions les quals les engrandeixen i les fan encara més visibles.
El líder sap gestionar els fonaments de l’enveja. Treballa per no sentir-la.
Quan ens trobem de front amb l’enveja, sabem que davant nostre no hi ha un líder.
És doncs moment per reflexionar. Tots sentim enveja en algun moment perquè som humans i les inseguretats se’ns fan presents.
La nostra responsabilitat personal és gestionar-la i evitar que sigui la base de les nostres reaccions amb els altres.
Al meu bloc comparteixo reflexions i pensaments sobre els fonaments que han de garantir el bon funcionament de les organitzacions, situant al centre les persones i posant èmfasi en la direcció per valors i en el lideratge dels directius.
En un moment com l’actual, el respecte, la potenciació del talent i l’establiment de relacions de confiança són necessaris per a l’èxit de les empreses.