Transformant organitzacions:
lideratge transformacional
Els canvis en la societat actual es produeixen a gran velocitat i amb ells, la manera de ser i d’estar les persones a les organitzacions.
Cal deixar enrere el temps en que un cap mana i els “treballadors” obeixien.
Actualment la tecnologia és a l’abast de tots. I el valor diferencial de les organitzacions és el factor humà.
Les organitzacions verticals i el model de lideratge jeràrquic ha quedat defenestrat. No serveix.
Avui cada membre de l’organització aporta valor. El talent de tots i cadascun dels seus membres és més important que mai.
La diferència entre els d’una organització ve de les responsabilitats que cada persona té assignades.
Un directiu o un president tenen unes funcions i unes responsabilitats concretes, de la mateixa manera que les tenen assignades les persones que fan la funció comercial, administrativa, informàtica o de transportista.
Totes les persones amb les seves funcions son importants en les organitzacions.
És important fomentar que cada membre es desenvolupi al màxim i que s’afavoreixi al màxim l’aportació i el creixement del seu talent.
Les organitzacions “antigues”, encara funcionen sota el model de lideratge jeràrquic: un cap (jefe) “mana” per sobre dels altres o pel model de lideratge transaccional (premis o càstigs).
El comandament superior orgànic no té perquè tenir més coneixements que els altres col·laboradors. Sovint passa a la inversa, perquè el talent és individual i el tenen amb més o menys mesura tots els membres.
És fonamental saber identificar que el cap té unes funcions pròpies que normalment l’hi donen més responsabilitat, però no més “autoritat”. Recordem els conceptes l’autorictas i la potestas. Podeu llegir més sobre aquests temes prement aquí….
Les organitzacions necessiten transformar-se i ho han de fer amb lideratge transformacional que és aquell que “empodera”, aquell que fa que cada persona aporti el millor de si mateixa i ho sàpiga fer col·laborant amb els altres membres, fent equip, fonamentant-se en valors i sabent que construint junts, s’assoleixen grans objectius.
Les organitzacions que funcionen, que avancen, que innoven, que son pioneres, han sabut integrar el lideratge transformacional en el que cada persona és important per ser qui és, per ser com és, per la feina que fa i pel seu talent.
Avancem doncs cap al lideratge transformacional. És moment per deixar enrere els models caducs de lideratge.
Els models caducs son aquells que els qui els exerceix té pendent aprendre què és el lideratge eficaç i per tant el lideratge transformacional i ètic.
Al meu bloc comparteixo reflexions i pensaments sobre els fonaments que han de garantir el bon funcionament de les organitzacions, situant al centre les persones i posant èmfasi en la direcció per valors i en el lideratge dels directius.
En un moment com l’actual, el respecte, la potenciació del talent i l’establiment de relacions de confiança són necessaris per a l’èxit de les empreses.