Ser líder 4.0 : és més que un click!

Ser líder 4.0 : és més que un click!

Ser líder 4.0 : és més que un click!

Ser líder 4.0: és més que un click!

La societat actual està marcada per Internet. Avui les nostres vides passen també per la xarxa. L’Internet de les coses està cada dia més present a les nostres vides. És temps de líder 4.0.

Les empreses incorporen paulatinament i ja de forma imparable, la tecnologia i amb ella la digitalització, la robòtica i la intel·ligència artificial.

La indústria 4.0 té un impacte directe en les organitzacions i el més “simple” és pensar que és un motor de destrucció de llocs de treball i per tant que és negativa per les persones.

Vull aprofundir més en aquest concepte perquè tot allò que té un impacte negatiu per les persones requereix reflexió i rigor.

És cert que la robòtica, per exemple, substitueix llocs de treball. Però també val a dir que substitueix llocs de treball durs, que requereixen esforç físic i el corresponent risc i desgast per les persones. Podem afirmar que la robòtica disminueix accidents i errors.

A l’hora podem dir que el món digital (intel·ligència artificial, Internet de les coses…) obre un camp immens d’oportunitats i de noves professions de les que avui en bona part encara desconeixem.

Es tendeix a dir que aquests llocs de treball estaran destinats a  “només” una part de la població i que crearà encara més bretxa entre els qui poden o no formar part d’aquest grup que es podria considerar fins i tot “d’élit”.

En les empreses 4.0 el veritable valor son i seguiran essent les persones. Cal canviar les persones que ocupen llocs de treball rutinaris per robots i fomentar que les persones passin a ocupar places  que aportin valor afegit.

És moment de donar valor al talent de totes les persones i formar-les perquè el puguin fer sorgir i aportar-lo a les organitzacions.

Donar per fet, que una persona que fins avui feia una feina rutinària no en pot fer una de creativa, és una creença limitant. De fet, és una forma de discriminació que com a societat no podem ni hem de permetre’ns.

Totes les persones podem fer diversos tipus de feina. Tots tenim diferents tipus de talent. Cal donar oportunitats a les persones per tal que el descobreixin i el posin al servei de les organitzacions.

Per això cal oferir-los i facilitar-los la formació a tots els nivells.

En el temps de la tecnologia el veritable valor segueixen essent les persones.

Ara és temps per la creativitat i per la innovació i per desenvolupar les corresponents competències actitudinals per adaptar-se al món canviant en el que vivim.

És temps per saber fer i treballar en equip, de saber adaptar-se, de ser flexible, de ser resilient i de saber gestionar-se davant de la incertesa que generen els ràpids canvis que vivim i viurem.

És moment prioritzar el desenvolupament del lideratge de totes les persones, el que significa que és posar al seu servei totes aquelles eines que faran que treguin el millor d’elles i siguin capaces de fer el millor pels equips, per les organitzacions i per elles mateixes.

Si ho fem bé, deixarem que la tecnologia ajudi a la creació de llocs de treball més interessants per tots i evitem així el desgast físic i mental de moltes persones que han dedicat hores a fer feines que estaven per sota de les capacitats.

Els elements principals que ho permetran son:

  • directius que creguin realment amb les persones i que posin
  • tot tipus d’eines perquè desenvolupin el millor d’elles mateixes.

Només així tindrem millors empreses, millors resultats i persones molt més efices i més  felices.

 

 

 

Deixeu el vostre comentari

Nom
Correu electrònic
Website
Comentari

Atenció: Mitjançant l'enviament d'aquest formulari declares haver llegit i acceptar l'Avís Legal.