Apuntes sobre liderazgo

…O no ….

…O no ….

En nuestro crecimiento hacemos aprendizajes que nos determinan nuestra manera de ser. Aprendemos incorporando valores y desarrollando un sistema de puntos fuertes que nos dan facilidad para poner en práctica un conjunto de competencias. También incorporamos un sistema de creencias que nos define tanto a nivel individual como social y a la vez nos limitan. Quiero reflexionar hoy sobre este…

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Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

La sociedad en el que vivimos es compleja. Son muchos los jóvenes que están en paro o tienen trabajos precarios. Y también es compleja para las personas mayores que quieren reincorporarse al mundo laboral. El trabajo de muchas personas, jóvenes, de mediana edad y también para los mayores es difícil de gestionar y mantener. Las condiciones de la vida laboral actual son…

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Directivo vs Líder

Directivo vs Líder

A menudo se utiliza indistintamente la palabra directivo y la palabra líder. Son, sin embargo, conceptos totalmente diferentes. Todos las organizaciones tienen directivos. Son personas a las que se les asigna una responsabilidad en la organización. El líder es una persona que puede ser directivo o no. Son personas que saben definir metas, establecen buenas relaciones, funcionan por valores, ilusionan…

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Poder vs Fuerza –  Autorictas vs  Potestas.

Poder vs Fuerza – Autorictas vs Potestas.

Es casi condición humana la necesidad de sentirse poderoso. Y esta búsqueda del poder puede manifestarse de diferentes formas. Querer ocupar un lugar relevante en las organizaciones Querer ocupar un lugar relevante en la sociedad Tener objetos de lujo que comuniquen poder: coches, casas de lujo, joyas, moda … Querer ser rico Querer cambiar aspectos de la sociedad. … Tener…

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Culpabilizar: es lanzar una piedra hacia los demás… pero nos descubre.

Culpabilizar: es lanzar una piedra hacia los demás… pero nos descubre.

Nuestra sociedad está viviendo unos tiempos en el que son muchos los factores que interaccionan y lo hacen con una fuerza superior a la de otros momentos de la historia. Las redes sociales y la facilidad que se tiene para la transmisión de todo tipo de información, nos impactan a todos de una manera directa. La gran cantidad de información,…

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Una sociedad fundamentada en valores: ¿Es ingenuidad o es posible?

Una sociedad fundamentada en valores: ¿Es ingenuidad o es posible?

Desde hace muchos años, trabajo el concepto de liderazgo transformacional y en su aplicación práctica. Este término no es de mi creación, pues son muchos los autores que han publicado y han demostrado que las organizaciones de todo tipo son más efectivas si se fundamentan en este tipo de liderazgo. El liderazgo transformacional se fundamenta en la dirección por valores,…

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Reacciones humanas a las inseguridades personales

Reacciones humanas a las inseguridades personales

Después de casi 20 años de trabajar con desarrollo de liderazgo con directivos, mandos intermedios y  profesionales, he llegado a la conclusión de que el principal elemento distorsionador en nuestras vidas son las inseguridades personales. Como he dicho en muchas ocasiones, las inseguridades de cada persona tienen impacto directo en las relaciones personales y son las que hacen posible los…

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El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

Son muchos las características y competencias de un buen líder. Muchas de ellas se pueden entrenar y aprender. La creatividad, el orden, la definición de objetivos, el trabajo en equipo, -entre otros-, son competencias que pueden ser aprendidas y mejoradas. Cada persona tenemos de forma natural un conjunto muy importante de puntos fuertes y competencias que nos dan la facilidad…

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La dirección y la gestión fundamentada en valores

La dirección y la gestión fundamentada en valores

En un mundo como el actual en el que es muy frecuente oír hablar de valores, es seguramente el momento de la historia que se tiene menos conocimiento. Empezaré haciendo referencia a tres conceptos: puntos fuertes, creencias y valores. Pocas veces nos paramos a identificar cuáles son nuestros puntos fuertes, nuestras creencias y nuestros valores. Los puntos fuertes, son competencias…

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El proceso catalán. Una visión sistémica.

El proceso catalán. Una visión sistémica.

Hace semanas que tengo previsto poner en funcionamiento este bloque, pero los acontecimientos que vive nuestro país, me han hecho aplazarlo en varias ocasiones pensando que no era momento más adecuado y me hacía falta esperar. Dado que la situación política se mantiene en la intensidad y el cambio continuado, he decidido ponerlo en funcionamiento. Este blog no tiene como…

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