El conocimiento: factor clave para afrontar la 3ª década del siglo XXI. Vivimos en un sociedad que, en general, da poco valor al conocimiento. Lo hemos dicho muchas veces: todos nos llenamos la boca de la importancia del conocimiento. De la educación y de la formación. Pero realmente los diferentes gobiernos le dedican insuficientes recursos y poca atención. Pero no…
Radio: Construyendo Relaciones. Programa: Tribuna, Empresa y Valores Con Luis Morales y Juan Bartra director de la empresa Propósito y compromiso. Pulsa aquí para conocer más sobre esta empresa… ¿Cúal será el modelo de liderazgo necesario para afrontar los retos de la post-pandemia? ¿Como se puede activar el talento de las personas en las organizaciones? ¿Qué será importante en las…
Programa de Radio. Construyendo Relaciones. Tribuna. Empresa y Valores. ¿Qué puede ocurrir en el mercado en el mundo Post-Covid? ¿Cómo viviremos el entorno VUCA ? (Volátil, incertIdumbre, complejo y ambiguo)? Con Luis Morales y Juan Bartra, director de la empresa Propósito y compromiso. Pulsa aquí para conocer más sobre esta empresa… https://www.construyendorelaciones.com/programs/tribunaempresayvalores/construyendorelaciones_podcast_1595
Liderazgo transformacional: imprescindible para el cumplimiento de los ODS de Naciones Unida. ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible , ODS son un conjunto de objetivos relacionados a desarrollo sostenible, creados por las Naciones Unidas y promovidos como Objetivos Mundiales para el Desarrollo Sostenible . Puedes pulsar aquí para leer más… En agosto de 2015, 193 países acordaron los…
Liderazgo y alineación de las personas en su puesto de trabajo. En la década previa a 2010 las empresas fueron dar valor al conocimiento y al talento. Había actividad económica, y la globalización marcaba la competencia e impulsaba a hacer la mejor producción. Sólo había un camino: potenciar y retener el talento. Los departamentos de recursos humanos de las empresas…
Liderazgo: superando creencias, miedos y limitaciones. Quizás internamente hoy siento que he terminado un tramo de una etapa, la del confinamiento, –si es que se ha cerrado– y es por ello que hoy mi entrada en el blog es más personal que la que hago otras veces . Sin embargo no me apartaré de lo que considero que es esencial: hablar de…
Liderazgo para renacer. A lo largo de la vida, todos nos encontramos momentos que los sentimos como si estuviéramos ante un abismo. Pérdida de seres queridos, enfermedades, pérdida de trabajo, falta de recursos económicos, separaciones y divorcios y la soledad, son las situaciones que principalmente lo ponen de manifiesto. La pandemia del Covid-19 pone en evidencia estas situaciones de forma más evidente.…
Liderazgo. Es acción. Es rigor. Hemos reflexionado muchas veces sobre el concepto de liderazgo y sobre qué es ser líder. La prensa y todos nosotros nos llenamos la boca de lo qué hacen nuestros representantes públicos, los gubernamentales y los de las organizaciones sociales. Todos nosotros vivimos en medio de mucho ruido, donde se mezclan informaciones de todo tipo a través…
Política de valores: imprescindible. Vivimos una etapa de la historia que se combinan con facilidad los polos opuestos. • Vivimos en la etapa en la que se ha adquirido más conocimiento y al mismo tiempo, TODO el planeta se ha quedado en un solo día, paralizado por una pandemia. Nadie sabía. • Es indiscutiblemente la era tecnológica, que supuestamente nos…
Agradecimiento: un sentir durante y después de la pandemia. Vivimos casi en formato de piloto automático. Despertarse. Escuchar y leer las noticias (normalmente negativas y de confrontación política). Ponerse al día con los correos. Una ducha. Un café y vuelta al trabajo. Nos dedicamos a las cuestiones más cotidianas, con el máximo compromiso del que somos capaces. A veces con temas menores, elevados a la…
En medio del ruido: conciencia y conexión. Vivimos la vida casi como un automatismo y eso nos hace perder la verdadera conciencia de lo que está pasando. Habitualmente focalizamos en lo que queremos conseguir y en el cómo queremos que sean las circunstancias, sin poner atención en cómo está siendo la realidad. Con frecuencia no sabemos leer el momento, ni sabemos…