Liderazgo empresarial

El valor del líder: más que palabras

El valor del líder: más que palabras

El valor del líder: más que palabras Son muchos los expertos que destacan la importancia de la dirección de personas en las organizaciones.  En general los directivos han seguido programas formativos que les dicen lo que deben y cómo deben hacerlo para gestionar a los equipos. A menudo, la formación que se recibe en un programa de dirección deja un…

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Talento: el diamante de las organizaciones

Talento: el diamante de las organizaciones

Talento: el diamante de las organizaciones Son muchos los discursos que se escuchan sobre la importancia de valorar el talento en las organizaciones, aunque son menos las ocasiones en las que lo que este se valora.Lo hemos dicho en muchas ocasiones: hoy, el verdadero valor de las organizaciones son las personas. Cada vez más nuestra sociedad tiene personas formadas (con…

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Liderazgo: profesionalidad y equilibrio emocional

Liderazgo: profesionalidad y equilibrio emocional

Liderazgo: profesionalidad y equilibrio emocional Históricamente nuestra sociedad ha puesto énfasis en las competencias técnicas. Esto llevado a la práctica significa que fundamentalmente damos toda la importancia a los conocimientos adquiridos. Es así cuando hablamos de un buen médico cuando ha estudiado en las mejores universidades y ha trabajado en hospitales relevantes. O hablamos de un buen arquitecto si éste ha…

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Necesitamos directivos con liderazgo

Necesitamos directivos con liderazgo

Necesitamos directivos con liderazgo! En el tiempo actual el verdadero valor de las organizaciones es el talento. El antiguo paradigma directivo de las organizaciones entiende que al igual que de la misma forma que el “dinero” sirve para comprar maquinaria (hard y soft) puede comprar talento y hacerlo de la misma forma que puede comprar un bote de jabón de marca blanca…

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Ser líder 4.0 : es más que un click!

Ser líder 4.0 : es más que un click!

Ser líder 4.0 : es más que un click! La sociedad actual está marcada por Internet. Hoy nuestras vidas pasan también por la red. Internet de las cosas está cada día más presente en nuestras vidas. Es el momento de ser líder 4.0. Las empresas incorporan paulatinamente y ya de forma imparable, la tecnología y con ella la digitalización, la robótica…

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Industria 4.0 y personas

Industria 4.0 y personas

Industria 4.0 y personas Algunas organizaciones, como son los centros tecnológicos, colegios profesionales, patronales, centros de investigación, universidades, departamentos gubernamentales … están trabajado para acompañar a las empresas a pasar a la industria 4.0. Las grandes industrias lo han hecho, ya que contaban con expertos en la materia y equipos que podían diseñar los correspondientes procesos. Sabían que era necesario…

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Las ayudas de la Unión Europea a las empresas y el liderazgo.

Las ayudas de la Unión Europea a las empresas y el liderazgo.

Las ayudas de la Unión Europea a las empresas y el liderazgo. Vivimos unos momentos excepcionales en nuestra historia. Ninguno de nosotros hubiera podido imaginar lo que estamos viviendo: Los hospitales están llenos de personas infectadas por el virus. Estamos prácticamente confinados, los unos por estar infectados. Los otros preventivamente. Las relaciones sociales son mínimas. El miedo está presente en…

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Liderazgo. Aprender a aceptar la realidad para construir futuro.

Liderazgo. Aprender a aceptar la realidad para construir futuro.

Liderazgo: aprender a acceptar la realidad para construir futuro. A menudo vivimos en modo “automático”. Hacemos. Planificamos. Actuamos. Aunque esto no siempre la vida nos da las circunstancias tal como las deseamos. Sabemos que es así. Pero hasta que no ocurre  algún hecho impactante, no tomamos conciencia de ello. Se trata,  eso si, de aprender de cada una de ellos.…

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La adaptabilidad. Competencia clave para la era post-Covid.

La adaptabilidad. Competencia clave para la era post-Covid.

La adaptabilidad. Competencia clave para la era post-Covid. En la etapa actual se habla con frecuencia de la importancia de desarrollar un conjunto de competencias para afrontar con éxito el futuro. Una vez más usamos las palabras y los conceptos con ligereza, sin profundizar con la correspondiente reflexión. Y es por eso que hoy quiero compartir con vosotros una reflexión…

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El conocimiento: factor clave para afrontar la 3ª década del siglo XXI.

El conocimiento: factor clave para afrontar la 3ª década del siglo XXI.

El conocimiento: factor clave para afrontar la 3ª década del siglo XXI. Vivimos en un sociedad que, en general, da poco valor al conocimiento. Lo hemos dicho muchas veces: todos nos llenamos la boca de la importancia del conocimiento. De la educación y de la formación. Pero realmente los diferentes gobiernos le dedican insuficientes recursos y poca atención. Pero no…

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¿Cual será el papel de las personas en las organizaciones en la etapa post-COVID?

Radio: Construyendo Relaciones. Programa: Tribuna, Empresa y Valores Con Luis Morales y Juan Bartra director de la empresa Propósito y compromiso. Pulsa aquí para conocer más sobre esta empresa… ¿Cúal será el modelo de liderazgo necesario para afrontar los retos de la post-pandemia? ¿Como se puede activar el talento de las personas en las organizaciones? ¿Qué será importante en las…

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¿CÓmo podremos gestionar el mundo “VUCA”, después de la pandemia?

¿CÓmo podremos gestionar el mundo “VUCA”, después de la pandemia?

Programa de Radio. Construyendo Relaciones. Tribuna. Empresa y Valores. ¿Qué puede ocurrir en el mercado en el mundo Post-Covid?  ¿Cómo viviremos el entorno VUCA ? (Volátil, incertIdumbre, complejo y ambiguo)? Con Luis Morales y Juan Bartra, director de la empresa Propósito y compromiso. Pulsa aquí para conocer más sobre esta empresa… https://www.construyendorelaciones.com/programs/tribunaempresayvalores/construyendorelaciones_podcast_1595

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