Liderazgo empresarial

¿CÓmo podremos gestionar el mundo “VUCA”, después de la pandemia?

¿CÓmo podremos gestionar el mundo “VUCA”, después de la pandemia?

Programa de Radio. Construyendo Relaciones. Tribuna. Empresa y Valores. ¿Qué puede ocurrir en el mercado en el mundo Post-Covid?  ¿Cómo viviremos el entorno VUCA ? (Volátil, incertIdumbre, complejo y ambiguo)? Con Luis Morales y Juan Bartra, director de la empresa Propósito y compromiso. Pulsa aquí para conocer más sobre esta empresa… https://www.construyendorelaciones.com/programs/tribunaempresayvalores/construyendorelaciones_podcast_1595

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Liderazgo transformacional: imprescindible para el complimiento de los ODS de Naciones Unidas

Liderazgo transformacional: imprescindible para el complimiento de los ODS de Naciones Unidas

Liderazgo transformacional: imprescindible para el cumplimiento de los ODS de Naciones Unida. ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible , ODS son un conjunto de objetivos relacionados a desarrollo sostenible, creados por las Naciones Unidas y promovidos como Objetivos Mundiales para el Desarrollo Sostenible . Puedes pulsar aquí para leer más… En agosto de 2015, 193 países acordaron los…

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Liderazgo y alineación de las personas en su puesto de trabajo.

Liderazgo y alineación de las personas en su puesto de trabajo.

Liderazgo y alineación de las personas en su puesto de trabajo. En la década previa a 2010 las empresas fueron dar valor al conocimiento y al talento. Había actividad económica, y la globalización marcaba la competencia e impulsaba a hacer la mejor producción. Sólo había un camino: potenciar y retener el talento. Los departamentos de recursos humanos de las empresas…

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Liderazgo para renacer.

Liderazgo para renacer.

Liderazgo para renacer. A lo largo de la vida, todos nos encontramos momentos que los sentimos como si estuviéramos ante un abismo. Pérdida de seres queridos, enfermedades, pérdida de trabajo, falta de recursos económicos, separaciones y divorcios y la soledad, son las situaciones que principalmente lo ponen de manifiesto. La pandemia del Covid-19 pone en evidencia estas situaciones de forma más evidente.…

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Liderazgo. Es acción. Es rigor.

Liderazgo. Es acción. Es rigor.

Liderazgo. Es acción. Es rigor. Hemos reflexionado muchas veces sobre el concepto de liderazgo y sobre qué es ser líder. La prensa y todos nosotros nos llenamos la boca de lo qué hacen nuestros representantes públicos, los gubernamentales y los de las organizaciones sociales. Todos nosotros vivimos en medio de mucho ruido, donde se mezclan informaciones de todo tipo a través…

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Entre el reconomiento, la adulación y la crítica: madurez.

Entre el reconomiento, la adulación y la crítica: madurez.

Entre el reconocimiento, la adulación y la crítica: madurez. La medida de los resultados en las empresas se mide fundamentalmente por resultados económicos, aunque cada vez más también se valora su responsabilidad social. En la administración pública hay indicadores que miden los resultados y empujan hacia las acciones correctoras aunque por la organización propia del sistema público, en ocasiones es difícil de llevar…

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No somos nadie para dar lecciones. Es tiempo para el respeto, la generosidad y la humildad.

No somos nadie para dar lecciones. Es tiempo para el respeto, la generosidad y la humildad.

No somos nadie para dar lecciones. Es tiempo para el respeto, la generosidad y la humildad. Seguramente estos momentos que estamos viviendo son los más difíciles que ha enfrentado la población mundial. Sólo le superan las guerras y los genocidios. Vivimos continuamente de cerca la enfermedad y la muerte. Y vivimos en contacto directo con el paro y con la más cruel realidad de…

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No sabemos como será la sociedad post-Covid.19. Sólo sabemos lo que es necesario.

No sabemos como será la sociedad post-Covid.19. Sólo sabemos lo que es necesario.

No sabemos cómo será la sociedad post-Covidien. Sólo sabemos que es necesario. Son muchos los visionarios y los que se consideran gurús que se atreven a decir cómo será el mundo después de la pandemia. Hay muchos teóricos que se pronuncian sobre el futuro del ámbito productivo, o sobre cómo serán las relaciones sociales y el modelo de vida que tendremos.…

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En tiempos de crisis, el liderazgo de los anónimos se hace visible.

En tiempos de crisis, el liderazgo de los anónimos se hace visible.

En tiempos de crisis, el liderazgo de los anónimos se hace visible. Como he dicho en muchas ocasiones, la palabra liderazgo se utiliza indiscriminadamente y mal. Un líder es una persona que define objetivos y marca el camino para alcanzarlos. Es congruente, íntegro, actúa con ética, respeta a las demás personas y sabe hacer equipo, valorando a cada miembro que…

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Artículo de opinión. “Es tiempo de proximidad”

Artículo de opinión. “Es tiempo de proximidad”

i-sabadell ‘És temps de proximitat’, per Núria Aymerich (Gremi Fabricants) Es tiempo de proximidad Estamos viviendo momentos excepcionalmente duros. Todos. Y lo son sobre todo por la pérdida de vidas humanas y por los problemas de salud que afectan a una parte muy importante de nuestra sociedad. Los propios afectados, las familias y los amigos viven momentos que nunca podrán…

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Liderazgo: eliminar el “gap” entre el decir y el hacer.

Liderazgo: eliminar el “gap” entre el decir y el hacer.

Liderazgo: eliminar el “gap” entre el decir y el hacer. Hablo a menudo de liderazgo y de liderazgo transformacional o liderazgo por valores, como la disciplina que trata directamente el ser y el hacer de cada persona, equipo y organización. Todos somos capaces de hacer grandes discursos sobre valores. Sabemos hablar de respeto, de ética, de compromiso, de generosidad e incluso de…

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Liderazgo y poder en tiempos de crisis

Liderazgo y poder en tiempos de crisis

Liderazgo y el poder en tiempos de crisis. El “poder” “es un concepto complejo. Son muchos los autores que a lo largo de la historia han profundizado en ello. El “poder” se podría definir como la capacidad unilateral de determinar cambios significativos en la vida de otras personas, a través de acciones realizadas por uno mismo. Y el “poder” en sí…

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