UNA REFLEXIÓN EN ESTE MOMENTO DE LA HISTORIA: ¿DEBEMOS RENUNCIAR A NUESTROS PRINCIPIOS PARA LOGRAR NUESTROS OBJETIVOS? NO TODO ES VÁLIDO. Vivimos un momento de la historia caracterizado por la […]
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Leer másDelegar y controlar son dos competencias que tienen una incidencia directa en las organizaciones. Si se delega por confianza y el control es seguimiento para conseguir buenos resultados, nos hemos […]
Leer másEL LIDERAZGO metafóricamente TIENE FORMA DE UN TABURETE DE TRES PATAS. SIN UNA DE ELLAS, EL TABURETE no se aguanta y se cae. Escribir en Google la palabra “liderazgo” da […]
Leer másEmpecé hace casi 20 años en el mundo del desarrollo del liderazgo, después de muchos años dedicada a la formación empresarial. Los directivos y las personas que buscaban saber dirigir […]
Leer más¿Puede ser compatible la incomodidad y el confort? Podríamos pensar que son dos términos incompatibles o incluso antagónicos. Y en cambio se dan juntos en muchas ocasiones. Podemos hacer la […]
Leer másEste pasado miércoles día 13 de febrero DE 2019 se cumplieron diez años de la muerte de Toni Farrés, alcalde de Sabadell (1979-1999). PSUC. Podemos ver a continuacion algunos testimonios: […]
Leer másSe podría pensar que la creatividad y el liderazgo son dos competencias distintas. Incluso se puede pensar que no están relacionadas ni son complementarias. Hemos hablado varias veces en este […]
Leer másEL IMPACTO QUE CREAMOS EN LOS DEMÁS IMPLICA ASUMIR NUESTRA RESPONSABILIDAD EN LAS RELACIONES. Si nos fijamos en cómo respondemos a los comportamientos de determinadas personas y en el impacto que […]
Leer másLa sociedad actual reclama un cambio de paradigma. Es necesario apostar por la educación por valores. Actualmente vivimos en un momento convulso socialmente a nivel de todo el planeta. Como […]
Leer másEl grito y el silencio pueden ser dos formas de la misma expresión. Reflexionemos sobre ello. ¿Cuántos de nosotros no nos quitamos muchas mañanas con la necesidad de gritar al mundo? Personalmente, […]
Leer másEn mi blog comparto reflexiones y pensamientos sobre los fundamentos que han de garantizar el buen funcionamiento de las organizaciones, situando en el centro a las personas y poniendo énfasis en la dirección por valores y en el liderazgo de los directivos.
En un momento como el actual, el respeto, la potenciación del talento y el establecimiento de relaciones de confianza son necesarios para el éxito de las empresas.