El reto de liderar desde los valores en un mundo cambiante
En un entorno empresarial cada vez más complejo y globalizado, el liderazgo auténtico y basado en valores se ha vuelto crucial. Como experta en liderazgo, he podido comprobar que un líder no nace, se hace, (Peter Drucker) y que para desarrollar un liderazgo efectivo es necesario emplear una metodología probada.
Uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes es ejecutar con éxito las estrategias organizacionales. Si bien los planes pueden estar bien diseñados, pocas estrategias sobreviven al contacto con la realidad. La clave está en la ejecución, y aquí es donde entra en juego la inteligencia emocional y espiritual de los líderes. Sin embargo, muchas personas y directivos niegan la importancia de estos elementos clave en el liderazgo. Esto suele ocurrir con aquellos que no han desarrollado plenamente su propio liderazgo, debido a inseguridades y miedos que les impiden conectar con estos aspectos esenciales.
La inteligencia emocional permite comprender y manejar las emociones propias y ajenas, cultivar relaciones sólidas y crear un sentido de pertenencia en los equipos. Y la inteligencia espiritual es esencial para percibir el sentido, intuir la motivación, crear una visión inspiradora y identificar los valores fundamentales que guiarán las acciones.
Liderar desde los valores no es tarea fácil. A menudo, los líderes se enfrentan a choques de personalidad y conflictos culturales dentro de sus equipos.
En lugar de temerlos, es crucial aprender a manejar estos conflictos de manera constructiva, respetando y comprendiendo las diferencias.
Otro desafío es evitar caer en la trampa de obsesionarse con objetivos y métricas de rendimiento a corto plazo. Si bien estas herramientas son útiles, depender exclusivamente de ellas puede llevar a perder de vista el panorama general y a tomar decisiones miopes.
Para construir una cultura organizacional sólida, los empleados deben sentir que su contribución es valorada y que forman parte de algo más grande.
El liderazgo desde los valores implica cultivar la confianza, la motivación intrínseca y el sentido de pertenencia en los equipos. Sólo así podrán prosperar la innovación, la asunción de riesgos y los resultados sostenibles a largo plazo.
En un mundo en constante cambio, los líderes que logren equilibrar la inteligencia racional con la emocional y espiritual, y que lideren desde un conjunto sólido de valores compartidos, serán quienes marquen la diferencia y guíen a sus organizaciones hacia el éxito duradero.
Fotografia realizada por Núria Aymerich
Fundació Antoni Tapias
En mi blog comparto reflexiones y pensamientos sobre los fundamentos que han de garantizar el buen funcionamiento de las organizaciones, situando en el centro a las personas y poniendo énfasis en la dirección por valores y en el liderazgo de los directivos.
En un momento como el actual, el respeto, la potenciación del talento y el establecimiento de relaciones de confianza son necesarios para el éxito de las empresas.