Ego, humildad y liderazgo

Ego, humildad y liderazgo

Ego, humildad y liderazgo

Ego, humildad y liderazgo

Decir que el ego es elemento negativo para las personas sería atrevido. Lo importante es saber cómo gestionar nuestro ego:

• tener en exceso es un síntoma claro de sentirse superior y
• no tenerlo o tenerlo poco se aproxima a una falta de autoestima que no es nada recomendable.

Reflexiono sobre como es gestionar el ego cuando:

• ¿Se quiere tener siempre razón?
No es lógico porque las personas no siempre tenemos razón.
Por qué… ¿qué es tener la razón? ¿Convencernos de que nuestras razones son mejores que las razones de los demás?

• ¿Cuándo no se quiere entender la posición de los demás?
¿No comprender las razones de los demás nos hace sentir mejor? ¿Nos hace sentir superiores?

• ¿Cuándo consideramos que nuestra verdad es LA verdad? ¿La única verdad?
¿No es situarnos por encima de los demás?

• ¿Cuándo consideramos que nuestra visión es mejor que la de los demás?
¿Por qué?

Esta semana leía una serie de noticias de la política y reflexionaba sobre la importancia de saber gestionar el ego.

1. El acto del quinto aniversario de los atentados del 17 de agosto en las Ramblas.

Una o más personas rompieron un minuto de silencio. Da igual que sea una persona o varias. Un minuto de silencio en que los padres, hijos, hermanos, parientes y amigos de personas fallecidas en el atentado necesitaban para rendirles un homenaje.
Es cierto que con o sin el minuto de silencio estas personas seguirán sin sus seres queridos. Son vidas rotas por hechos crueles sin sentido.
¿Podemos por un segundo imaginarnos nuestra vida sin nuestro hijo? (El mío estaba cerca de la Rambla en aquel momento. Mi hijo podría ser uno de ellos…)
¿Podemos imaginarnos el dolor que sentiríamos?
¿No podemos respetar un solo instante en el que colectivamente nos unimos en silencio a su dolor? ¿Hay algo más importante?

2. Las reacciones posteriores a este minuto de (no)silencio

Hubo multitud de twits y comentarios en medios de comunicación y redes sociales. Unos negaban que se hubiera roto el minuto de silencio. Mirar el vídeo del referido minuto es suficiente para comprobar objetivamente la realidad.
Otros defendían que se hubiera quebrado porque sus razones lo justificaban.
Observemos los egos de quienes dictaminan sobre ello.

3. También podríamos hablar de las acciones realizadas en este acto de la presidenta suspendida del Parlament.
¿Era el momento más adecuado para reclamarse ella?
¿Cuál es su importancia? ¿Es el cargo o es ella la que es importante?
Os puedo decir que la he tenido de profesora de literatura y la califico de brillante en su materia. Por tanto no soy sospechosa de tenerle ningún tipo de aversión personal.
Hoy me refiero a los hechos del 17A de la tarde del 2022.

Reflexiono sobre el ego de cada persona.

Gestionar bien nuestro ego significa comprender que todos y cada uno de nosotros tenemos nuestras razones para reivindicar, pedir, opinar, quejarnos… pero ninguna de estas razones es más importante que las razones de las demás personas y aún menos cuando lo que mueve a los demás es el sentimiento por la muerte de sus personas más queridas.

Todos debemos poder decir y defender nuestras opiniones. Esto está claro. Ahora bien, debemos saber ser conscientes para gestionar nuestro ego.

La humildad es un buen compañero de viaje en nuestras vidas.

Liderazgo es esto: respecto a los demás, gestionar nuestro ego con humildad sin tener que renunciar a defender lo que pensamos y creemos.

Es más difícil aprender a manejar nuestro ego que querer imponer nuestras razones.

Pensemos en ello. Fácil no lo es, pero es imprescindible.

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