El blog de Núria Aymerich

El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

El principal elemento saboteador del liderazgo: las inseguridades personales

Son muchos las características y competencias de un buen líder. Muchas de ellas se pueden entrenar y aprender. La creatividad, el orden, la definición de objetivos, el trabajo en equipo, -entre otros-, son competencias que pueden ser aprendidas y mejoradas. Cada persona tenemos de forma natural un conjunto muy importante de puntos fuertes y competencias que nos dan la facilidad…

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La dirección y la gestión fundamentada en valores

La dirección y la gestión fundamentada en valores

En un mundo como el actual en el que es muy frecuente oír hablar de valores, es seguramente el momento de la historia que se tiene menos conocimiento. Empezaré haciendo referencia a tres conceptos: puntos fuertes, creencias y valores. Pocas veces nos paramos a identificar cuáles son nuestros puntos fuertes, nuestras creencias y nuestros valores. Los puntos fuertes, son competencias…

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De la formación al liderazgo transformacional. La educación en 360º.

De la formación al liderazgo transformacional. La educación en 360º.

Una dels principals interessos de la meva vida és la formació, l’educació, la gestió del coneixement, i les seves metodologies. Després d’haver cursat estudis universitaris i diferents programes de postgrau, vaig matricular-me en un programa d’alta direcció. La formació que s’hi impartia era impecable i em va impactar el rigor en el plantejament humanista del programa. Recordo emocionar-me en algunes…

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Liderazgo en organizaciones policiales

Liderazgo en organizaciones policiales

Son varios los elementos que fundamentan la importancia del desarrollo del liderazgo en organizaciones policiales. Las organizaciones policiales son jerárquicas y la escala de mando podría convertirse en un recurso para evitar la buena práctica directiva, si no se trabaja adecuadamente la formación de los mandos. Es una organización cerrada. Durante toda la vida, la mayor parte de policías forman…

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Liderazgo y empresa

Liderazgo y empresa

El paso de la revolución industrial a la revolución del conocimiento, tiene un impacto directo en la forma que se requiere para dirigir las empresas. En plena revolución industrial, el valor lo aportaban las máquinas mientras que las personas eran el “peón” y la mano de obra dentro de un sistema que producía. Se daba por hecho, que quien tenía…

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La jerarquía y el rol del mando

La jerarquía y el rol del mando

Les organitzacions policials, tenen característiques específiques pel que fa a la direcció i al comandament. En tot tipus d’organització d’una manera o d’una altra, s’estableix un sistema jeràrquic. Algunes empreses s’organitzen amb una forta jerarquia tant en el món privat com en el públic. En els darrers anys les empreses tecnològiques han apostat per minimitzar la jerarquia i passar a…

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