Tag: inseguridades

La envidia no es para el líder

La envidia no es para el líder

La envidia no es para el líder Si leemos la definición de envidia nos podemos darnos cuanta que tiene unas razones objetivas que la fundamentan. Desear lo que no se tiene y que otros tienen, despierta emociones negativas y dolorosas. Se podría decir que hay envidia sana o envidia positiva. No estoy de acuerdo. A estas interpretaciones personalmente les llamo “admiración”. Admiración sincera. Nada…

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Focalicemos en las personas. O la tecnología no nos servirá

Focalicemos en las personas. O la tecnología no nos servirá

Focalicemos en las personas. O la tecnología no nos servirá Vivimos en una sociedad que nos presenta importantes retos. Me atrevería a decir que más que nunca. Cierto es que antes de ese momento también ha habido guerras, enfermedades, pandemias, pobreza, injusticia social y hambre. Pero actualmente se da un hecho que no se había dado antes en la historia. Disponemos…

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Creatividad y liderazgo. ¿Van de la mano?

Creatividad y liderazgo. ¿Van de la mano?

Se podría pensar que la creatividad y el liderazgo son dos competencias distintas. Incluso se puede pensar que no están relacionadas ni son complementarias. Hemos hablado varias veces en este blog sobre la definición liderazgo. Personalmente he definido el liderazgo a partir de mi visión académica y de mi experiencia profesional. Y también, -como he dicho en este blog-, hay…

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“Raise the bar”. Caminando por la cresta de la cima.

“Raise the bar”. Caminando por la cresta de la cima.

Como he escrito y dicho en muchas ocasiones, el liderazgo se aprende. Son muchos los académicos que han escrito que el líder no nace, sino que se hace. Es decir, se aprende a ser líder. Basta querer aprender y hacerlo con altas dosis de coraje y con mucha humildad para aprender de los errores. Para ser líder hay que poner…

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Momentos de gracia

Momentos de gracia

A lo largo de los años trabajando en el desarrollo de liderazgo en mandos intermedios y directivos, he tomado conciencia de la importancia de identificar la naturaleza de las fases que se viven para tomar decisiones. Tanto a nivel personal como profesional todos queremos transformar nuestras inquietudes en realidades. Aunque no siempre es fácil saber lo que nos inquieta, ni…

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El alto cargo y la persona. La persona y el alto cargo.

El alto cargo y la persona. La persona y el alto cargo.

Los que conocemos de cerca la política sabemos la facilidad con la que las personas se “fusionan” con el cargo que ocupan. Pero esta concepto de “fusión / confusión” entre persona y cargo no es sólo exclusivo de la política. Todas las personas, con virtudes y con defectos, con puntos fuertes y con puntos débiles, formamos parte de lo que…

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Relaciones de confianza: un jarrón chino

Relaciones de confianza: un jarrón chino

Si pensamos en uno de los retos difíciles de conseguir, llegaremos a la conclusión de que uno de ellos es la confianza. Confianza en los demás y confianza en nosotros mismos. Ya he hablado en otras ocasiones en este blog y en muchas sesiones, clases y conferencias. La confianza debe ser “el” reto que debemos alcanzar, porque una vez conseguido…

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El liderazgo real: el equilibrio entre el ser y el hacer

El liderazgo real: el equilibrio entre el ser y el hacer

  La confusión actual sobre el concepto de liderazgo es importante. Generalmente se habla de liderazgo equiparándolo con la posición económica y social. Las principales posiciones en los organigramas de las instituciones se referencian con el nombre de líder. Y nada está más lejos de esta “simple” realidad. La sociedad actual establece unas normas y unas condiciones que nos empujan…

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La educación: el pilar fundamental de una sociedad.

La educación: el pilar fundamental de una sociedad.

Nuestro país es joven en diferentes aspectos. Es joven nuestra democracia. 40 años aún se muestran insuficientes para superar los 40 años de dictadura. Podrían haber sido suficientes si se hubiera trabajado a fondo en los aspectos clave para crear una sociedad democráticamente madura. Uno de los principales pilares en los que se sustenta una sociedad es la educación y…

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Respetar a los demás es la respuesta.

Respetar a los demás es la respuesta.

Si observamos las relaciones interpersonales podremos ver que gran parte de los conflictos que se producen están fundamentados en la falta de respeto a las personas. Pero … ➢ ¿Qué es exactamente el respeto? ➢ ¿Respetamos a los demás? ➢ ¿Que nos lo impide? ➢ ¿Qué lo facilita? Ninguna persona tiene igual opinión y visión que otra. Todos somos diferentes.…

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Organizaciones con modelos de dirección caducos: fuga de talento

Organizaciones con modelos de dirección caducos: fuga de talento

La exigencia que impone la globalización obliga a las empresas a mejorar la dirección de las organizaciones en todos los niveles desde la dirección general hasta los mandos intermedios. Las empresas más innovadoras son aquellas que se fundamentan en el conocimiento dando importancia a las personas, a lo que saben y a lo que saben hacer y por tanto a…

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Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

Asumir la propia responsabilidad, -sin excusas-, es liderazgo.

La sociedad en el que vivimos es compleja. Son muchos los jóvenes que están en paro o tienen trabajos precarios. Y también es compleja para las personas mayores que quieren reincorporarse al mundo laboral. El trabajo de muchas personas, jóvenes, de mediana edad y también para los mayores es difícil de gestionar y mantener. Las condiciones de la vida laboral actual son…

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