La prepotencia no es para el líder Son diversos los modelos de liderazgo que rigen en las organizaciones. Encontramos múltiples clasificaciones y entre ellas podemos identificar el liderazgo jerárquico, transaccional, […]
La envidia no es para el líder Si leemos la definición de envidia nos podemos darnos cuanta que tiene unas razones objetivas que la fundamentan. Desear lo que no se tiene y que otros […]
El acuerdo: un tesoro Poner este título en una entrada en el blog me parece incluso, inverosímil. Cierto es que las personas a lo largo de la historia han competido […]
Necesitamos directivos con liderazgo! En el tiempo actual el verdadero valor de las organizaciones es el talento. El antiguo paradigma directivo de las organizaciones entiende que al igual que de […]
Sobre la (in)sensibilidad del líder Quienes me conocéis sabéis que he dedicado casi media vida en el desarrollo del liderazgo y uno de mis focos de atención es observar la […]
Ser líder 4.0 : es más que un click! La sociedad actual está marcada por Internet. Hoy nuestras vidas pasan también por la red. Internet de las cosas está cada día […]
Liderazgo responsable en tiempos de Covid Esta semana tenía una conversación con un buen amigo, al que yo considero un sabio. Como con otros amigos, debatíamos sobre cómo nos comportamos […]
Focalicemos en las personas. O la tecnología no nos servirá Vivimos en una sociedad que nos presenta importantes retos. Me atrevería a decir que más que nunca. Cierto es que […]
Liderazgo : pondera la emoción y la razón El campo del liderazgo es amplio, profundo y complejo. Ya he dicho en muchas ocasiones que la palabra liderazgo se utiliza indiscriminadamente y […]
Liderazgo transformacional: resuelve la x de la ecuación del sentido del poder Estas últimas semanas en Cataluña vivimos la negociación para la creación de un nuevo gobierno. No somos los […]
En mi blog comparto reflexiones y pensamientos sobre los fundamentos que han de garantizar el buen funcionamiento de las organizaciones, situando en el centro a las personas y poniendo énfasis en la dirección por valores y en el liderazgo de los directivos.
En un momento como el actual, el respeto, la potenciación del talento y el establecimiento de relaciones de confianza son necesarios para el éxito de las empresas.